4月29日，集團(tuán)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會在金達(dá)煤礦六樓會議室召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王介宏主持。

會議聽取了各企業(yè)及各部室一季度工作情況匯報，集團(tuán)黨委書記、董事長宗成偉作了總結(jié)講話。董事長全面總結(jié)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，指出了存在問題。

他在講話中對下步工作提出了“一二三五”的總體發(fā)展思路，即圍繞一個中心，筑牢兩個基石，聚焦三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好五項(xiàng)舉措。

董事長要求，要堅(jiān)決做到五個切實(shí)抓好，要切實(shí)抓好安全工作，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)抓好資金統(tǒng)籌，切實(shí)抓好企業(yè)穩(wěn)定，切實(shí)抓好疫情防控。董事長強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升工作能力，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供作風(fēng)保證。第一，要加強(qiáng)道德修養(yǎng)。第二，要增強(qiáng)工作水平。第三，要提高執(zhí)行能力。第四，要強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識。共同營造企業(yè)風(fēng)清氣正好的環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的好平臺。